A palavra tem origem no inglês. “Out” significa fora, enquanto “source” pode ser definido como fonte. Ou seja, Outsourcing é o ato de trazer conhecimento de fora da empresa para dentro dela.

No Brasil, um termo semelhante é terceirização. Na prática, o empresário ou o gestor buscam fora da organização mão de obra que possa resolver determinadas demandas com excelência, de forma a manter os funcionários da corporação focados no produto ou no serviço fim.

Nosso sorveteiro citado no começo deste artigo, desta forma, pode se manter ocupado com a qualidade do seu produto, no treinamento mais perfeito dos funcionários e no contato com os fornecedores enquanto um profissional especializado cuida das burocracias que o negócio requer. Enfim, cuidar melhor do Core Business.

Tomemos outro exemplo: uma fábrica média ou grande. Diferentemente da sorveteria, este outro negócio tem um patrimônio maior, diversos bens entre maquinário veículos para o transporte dos produtos, materiais de escritório e muito mais.

Todos estes bens representam um ativo imobilizado que precisa ser declarado nas demonstrações contábeis da empresa. Além disso, custos com manutenção, reposição de peças e de equipamentos passam a ser decisões estratégicas de imensa importância.

Apesar de ser um negócio mais complexo, a lógica é a mesma. Trazer conhecimento de fora da empresa para fazer uma gestão patrimonial e uma gestão fiscal perfeitas é amplamente recomendável. Mais uma vez o outsourcing é uma ferramenta em busca da excelência de gestão.