Property Manager: O que é?

Property Manager

Property Manager, em uma tradução livre, significa gerenciador de imóveis. Este é um profissional que lida diretamente com a gestão de imóveis e que pode ser encontrado nas melhores empresas de consultoria. A expressão property manager também pode ser usada para nomear softwares de gestão de imóveis.

O escopo do trabalho do property manager vai desde o trabalho mais cotidiano relacionado à administração de imóveis até pontos bastante específicos relacionados aos diferentes às características da propriedade.

Se você chegou até aqui e está buscando saber mais sobre a gestão de imóveis, os detalhes da atuação do property manager (tanto do profissional quanto do software), o Blog da Integrade Consulting preparou este artigo com todas as respostas. Acompanhe!

O que é a gestão de imóveis

Quando lidamos com imóveis, é preciso estarmos bastante atentos a diversos aspectos. Uma boa gestão de propriedades é aquela que entende bem as ferramentas e consegue reduzir custos, encontrar os melhores caminhos tributários (evitando multas e encargos extras de taxas e impostos), além de alavancar o valor do imóvel.

Na ponta do lápis, a boa gestão de imóveis é aquela que tem sucesso na busca pela melhor rentabilidade do investimento e isso não é simples.

Você sabe, não é nada incomum no Brasil mudanças de regras fiscais, especificidades regionais ou relacionadas ao uso do imóvel entre muitas outras variáveis.

Imagine por exemplo um imóvel onde funciona um parque industrial, outro destinado a ser um centro médico e um terceiro que seja um shopping center. É claro que cada um deles tem suas características distintas, precisa seguir uma série de regras e tem seu regime fiscal diferente dos outros.

É neste contexto que trabalha o property manager, um especialista que precisa ter profundo conhecimento das regras administrativas e fiscais e das diferenças legais entre uma região e outra para a melhor gestão dos imóveis.

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O que é property manager

Como em todas as áreas, a gestão de imóveis passa por uma revolução trazida pelas novas tecnologias. Obviamente, ao property manager continua sendo uma pessoa com uma gama de informações muito grande, mas hoje ele conta com o auxilia de inúmeras tecnologias para fazer o seu trabalho.

Existem hoje no mercado excelentes softwares desenvolvidos para a gestão de imóveis. Note que eles não substituem um profissional altamente capacitado, mas sim representam uma ferramenta poderosa para melhorar todo o processo de gestão.

Esses softwares permitem otimizar o gerenciamento de imóveis ao centralizar dados, disponibilizar o cruzamento de informações, alertar para datas e prazos, e ainda ao gerar relatórios confiáveis e atualizados em tempo real.

Outro aspecto importante é buscar por sistemas que se destaquem pela segurança. Antes de mais nada, se você for escolher um programa, seja qual for a área, busque sempre a proteção total aos seus dados e à privacidade.

É necessário também que a plataforma conte com uma grande variedade de recursos, como:

  • Controle de terrenos e edificações;

    • Controle físico dos imóveis;

    • Controle e atualização de valores;

    • Armazenamento de imagens;

    • Identificação georreferencial (dados demográficos);

    • Controle de impostos e digitalização de documentos (escrituras, IPTU, registros, plantas e outros);

    • Controle e atualização de valores;

    • Controle de imóveis à venda;

    • Informações referentes ao aluguel;

    • Informações sobre usufruto;

    • Controle de Impostos;

    • Informações de IPTU;

    • Informações de dívidas;

    • Informações sobre tributos;

    • Lista de características físicas do imóvel.

É bem interessante perceber que um programa que tenha todos estes recursos é capaz de oferecer um completo controle físico, legal, patrimonial e contábil das propriedades.

Além disso, por possuir uma quantidade enorme de dados de vários imóveis ao mesmo tempo, o programa consegue gerar relatórios analíticos e comparativos de extrema complexidade ao fazer o cruzamento de informações. O trabalho que há alguns anos poderia durar semanas, hoje é feito em alguns minutos.

Conheça o Integrade Property Management

Integrade Property Management é a solução para gestão de propriedade de imóveis desenvolvida pela Integrade Solutions e oferece um conjunto de serviços totalmente integrados para um gerenciamento de qualidade e controle dos imóveis de propriedade de empresas públicas e privadas.

Além do gerenciamento, a ferramenta tem como função primordial a garantia da credibilidade e confiabilidade das informações cadastradas. Os dados envolvidos ficam armazenados dentro de um ambiente seguro e organizado.

Os processos que compõem as áreas de Engenharia e Operação são apresentados de forma clara e metodológica, com relatórios detalhados, análise de movimentações, e sistemas de administração e de controle de diversos imóveis.

Integrade Property Management é a solução para gestão de propriedade de imóveis desenvolvida pela Integrade Solutions e oferece um conjunto de serviços totalmente integrados para um gerenciamento de qualidade e controle dos imóveis de propriedade de empresas públicas e privadas.

Conheça mais sobre o Integrade Property Management e também outras diversas soluções Integrade, um conjunto de softwares para a gestão de ativos, de inventário, financeira, de relacionamento com clientes, e muito mais.

E se ainda tiver dúvidas, sem problemas, Entre em contato com um de nossos especialistas da integrade agora mesmo! e melhore a gestão de sua empresa.

Auditoria Externa: Como Funciona

Auditoria-externa

Quais são exatamente os benefícios que uma auditoria externa traz para uma empresa? Essa é uma dúvida muito comum para gestores e empresários que buscam ferramentas para melhorar os processos e os resultados de uma empresa.

Mas antes de falarmos sobre as vantagens competitivas trazidas pela auditoria externa, é bom sempre termos em mente que não é preciso encará-la como uma dor de cabeça, ao contrário, ela pode ser uma ferramenta poderosa de administração.

A partir de auditorias é possível encontrar erros e inconsistências nos processos, o que pode inclusive evitar fraudes, sanções causadas por falhas, e ainda podem mostrar quais são os pontos em que o gestor precisa focar em busca de melhorias.

As vantagens, no entanto, não param por aí. Se você quer saber mais, o Blog da Integrade Consulting preparou este artigo com todas as respostas. Primeiramente vamos saber exatamente o que são as auditorias externa e interna e depois falamos sobre os benefícios. Acompanhe!

Diferenças entre auditoria externa e interna

Existem dois principais tipos de auditorias as quais as empresas são submetidas, a auditoria externa e a auditoria interna. Elas se diferenciam tanto pelas pessoas responsáveis pelas suas elaborações quanto pelos seus objetivos. Resumidamente:

  • A Auditoria Interna é realizada por um ou mais colaboradores da instituição auditada. Seu principal fim é buscar uma avaliação completa da segurança dos controles internos. Além de apurar a qualidade destes processos, ela pode apontar maneiras de melhorar os pontos falhos.
    • A Auditoria Externa é a análise das demonstrações financeiras. Ela é feita por auditores terceirizados e independentes, garantindo assim a liberdade na busca pelos resultados, sem pressões internas.

Quando a auditoria externa é finalizada, um parecer é emitido. Caso os procedimentos adotados pela empresa estejam corretos em todos os aspectos, o resultado será um Parecer Sem Ressalvas, também conhecido como Relatório Limpo ou Parece Limpo.

Benefícios da auditoria externa

Agora que você já entende melhor o que é auditoria externa, fica fácil perceber a primeira vantagem. Uma vez que os auditores são independentes, sem ligação com a empresa, seus donos e gestores, o trabalho é feito com mais liberdade. A ausência dos efeitos de pressões internas é uma característica fundamental.

Essa liberdade representa a lisura no processo de auditoria externa e garante resultados muito mais confiáveis, que mostram com clareza quais são os processos que apresentam falhas e precisam ser corrigidos.

Lembre-se que a auditoria externa é um a análise das demonstrações financeiras da empresa, com o objetivo de checar os processos e a correção dos dados e que ao final é emitido um parecer com as conclusões dos auditores.

Quando esse resultado final da editoria é um Parecer Limpo, a empresa tem em suas mãos um documento que prova para todo o mercado que ela é transparente, segura e confiável.

Esse recado ao mercado é de extrema importância para empresas que comercializam ações na bolsa de valores, para aquelas que podem no futuro passar por um processo de fusão e ainda pelas corporações que buscam investidores para a injeção de recursos. É como uma garantia de boas práticas empresariais.

E tem mais! Não é incomum a auditoria encontrar eventuais falhas de procedimento e esse apontamento é a oportunidade perfeita para que o processo seja revisto, gerando possíveis benefícios fiscais e evitando riscos de penalidades.

Como fazer a auditoria externa

O começo de tudo é a criação de um plano anual de auditoria, que determina os procedimentos corretos para cada um dos departamentos que serão verificados pela auditoria externa.

Essa preparação acontece muito antes da chegada dos auditores à empresa e servem para que todos os departamentos e colaboradores estejam em sintonia com os procedimentos e objetivos da auditoria externa.

Entre os procedimentos técnicos adotados pelo auditor está um estudo minucioso do controle dos ativos imobilizados da empresa. Assim, uma boa gestão patrimonial está diretamente ligada a um laudo sem ressalvas. Três passos deste gerenciamento serão esmiuçados durante a auditoria: o inventário, a depreciação e o teste de recuperabilidade.

Assim, fica claro a auditoria externa é contínuo, não basta tentar se preparar apenas para o momento que os auditores estão em ação, é necessária uma cultura empresarial que alimente boas práticas de gestão patrimonial e conscientização dos colaboradores sobre a importância desse processo.

Existem empresas de consultoria especializadas nas gestões ficais e de ativos que podem ser grandes parceiras na preparação para as auditorias. Contar com profissionais especialistas nesta área é um passo decisivo para a garantia de um parecer sem ressalvas.

 

Se você ainda tem dúvidas sobre os processos de auditoria externa, gestão patrimonial ou gestão fiscal, não perca tempo, Entre em contato com um de nossos especialistas da integrade agora mesmo!

Margem Bruta, Líquida e EBITDA

Margem-bruta-liquida-ebitida

A margem bruta, a margem líquida e a margem EBITDA são os três principais indicadores para medir a margem de lucro de uma empresa. Em conjunto, esses três indicadores mostram como está a rentabilidade e a saúde financeira da corporação.

Dessa forma, conhecer os conceitos de margem bruta, líquida e EBITDA é uma obrigação do gestor que busca a melhor administração da empresa. A partir desses números ele poderá avaliar se a lucratividade está dentro de um parâmetro esperado ou se há falhas no processo.

É importante também saber que, justamente por serem análises de margem de lucro diferentes, as margens bruta, líquida e EBITDA têm objetivos e conclusões distintos.

Para entender melhor essas questões, o Blog da Integrade Consulting preparou este artigo para explicar o que são esses indicadores, como são feitos os cálculos e quais as conclusões que eles demonstram. Siga a leitura e melhore a sua gestão!

O que é Margem Bruta

A margem bruta mede a rentabilidade de um processo de vendas de produtos ou de serviços. Note que esse indicador mostra a lucratividade de um item específico do portfólio, ou seja, mostra a capacidade individual de um item para gerar renda para a corporação.

Entender a lucratividade de cada venda é uma vantagem para o gestor, afinal esse indicador pode nortear estratégias, privilegiando produtos e serviços com maior margem bruta ou buscando soluções para aumentar o lucro daqueles que não geram tanto rendimento.

O cálculo é bem simples: Margem bruta = (lucro bruto/receita total) x 100

Assim, a margem bruta é a relação entre o lucro bruto (o valor levantado com a venda, já subtraídos todos os gastos de produção e comercialização) e a receita total, com o resultado multiplicado por 100 (a margem bruta é demonstrada em porcentagem).

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Margem Líquida

O conceito de margem líquida é um pouco diferente. Ela demonstra o valor de lucro gerado por cada real que é investido em todo o processo da empresa. Para ficar mais claro, digamos que se para cada R$ 1.000 investidos no funcionamento da empresa, ela gere um valor de R$ 1.200 em vendas. Nesse caso, a margem líquida é 20%.

Ou seja, Margem líquida = (lucro líquido / receita total) x 100.

É importante perceber que a margem líquida leva em conta todos os custos da empresa, incluindo, por exemplo, folha de pagamento de colaboradores, custos administrativos, operacionais e tributos, entre outros.

Dessa forma, a margem líquida é um indicador mais amplo, que mostra o panorama geral da lucratividade da empresa. Já a margem bruta é um indicador da rentabilidade dos itens específicos, e não abrange o negócio como um todo.

Margem EBITDA

A sigla EBITDA significa “Earnings Before Taxes, Interest, Depreciation and Amortization”, ou em bom português “Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização”. O indicador também é conhecido aqui no Brasil como LAJIDA.

O próprio nome já deixa claro que o LAJIDA demonstra a capacidade da empresa de gerar lucro apenas levando em conta o processo operacional, deixando fora da equação investimentos, tributos e demais compromissos financeiros.

A fórmula para o cálculo é: Margem EBITDA = (EBITDA / Receita líquida) x 100.

Note que a margem EBITDA mostra um lucro “limpo”, sem a presença de elementos que são puramente financeiros. Caso o resultado seja baixo, isso significa que falta eficiência da empresa na gestão fiscal ou na gestão do ativo imobilizado, por exemplo. Entender porque isso acontece é o primeiro passo para melhorar.

Conte com especialistas

Conhecer a margem bruta, a margem líquida e a margem EBITIDA significa entender a rentabilidade do produto ou do serviço prestado pela empresa, a rentabilidade da empresa como um todo e ainda se todos os processos da empresa (inclusive os financeiros e administrativos) estão funcionando bem.

Temos que reconhecer que é muito difícil para um único gestor conseguir administrar com excelência cada uma das áreas da empresa. Em geral, esse administrador conhece de forma profunda o core business, sabe todo sobre o produto ou serviço, como são feitas as vendas e as entregas.

Já os processos financeiros e administrativos podem representar uma dificuldade. Melhorar a gestão fiscal e a gestão dos ativos é possível com a ajuda de uma consultoria especializada, consolidada no mercado e que conte com especialistas na avaliação e na realização de processos.

Se você busca um salto de qualidade na administração da sua empresa e quer parceiros que tragam mais conhecimento para a melhoria de processos, entre em contato com um especialista da Integrate Consulting agora mesmo!

Bens Patrimoniais: Consumo x Permanentes

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Entender o que são bens patrimoniais de consumo e bens Patrimoniais permanentes faz parte da gestão do patrimônio, que é uma prática saudável da preservação e valorização de qualquer empresa, não importando o ramo de atuação.

Quando o gestor conhece em detalhes o patrimônio que está administrando tem condições muito melhores para tomadas de decisão e isso é um ponto fundamental para se manter competitivo no mercado.

Vamos tomar um exemplo. Imagine que um determinado empresário que não adota essa prática. Ele certamente terá imensas dificuldades em saber a hora correta para trocar o maquinário de produção e talvez faça a opção pela renovação do parque produtivo quando poderia optar por uma simples manutenção. Isso terá, no fim das contas, impacto sobre o preço do material produzido.

Enquanto isso, o gestor que conhece as boas práticas da gestão patrimonial consegue fazer uma leitura muito melhor do momento, adota a melhor solução e coloca o seu produto no mercado por um preço mais acessível e, ainda assim, com uma margem mais alta de lucro.

Essa é apenas uma vantagem da gestão patrimonial (clique aqui para saber mais) e entender as diferenças de classificação entre os bens patrimoniais é parte crucial desse processo. Quer saber mais? Siga a leitura de mais esse artigo do Blog da Integrade Consulting!

Bens Patrimoniais materiais e imateriais

Antes de falarmos sobre os bens patrimoniais permanentes e de consumo, é importante saber que essa é uma das muitas classificações às quais os bens de uma empresa são submetidos.

Em uma primeira análise, podemos dividir o patrimônio entre Bens Patrimoniais materiais e imateriais, ou em outras palavras em ativos tangíveis e intangíveis, sendo:

  • Ativos tangíveis – São os bens que existem fisicamente, podem ser vistos e tocados. Máquinas, equipamentos, veículos, imóveis estão nesta lista.

    • Ativos intangíveis –Logotipos, softwares, marcas comerciais, direitos autorais, entre vários outros exemplos, não podem ser tocados, mas também são importantes para o funcionamento perfeitos dos processos corporativos e se enquadram nesta categoria.

Os bens patrimoniais de consumo e permanentes se enquadram na categoria de ativo tangíveis, pois são bens patrimoniais materiais. Vamos saber mais.

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O que são Bens Patrimoniais de Consumo

Não importa se a empresa produz tecnologia para aviação, presta serviços na área da alimentação, de segurança ou qualquer que seja o seu core business, todas elas têm necessidade de materiais de limpeza e artigos de escritório. Em alguns casos as corporações também têm necessidades de compra de alimentos e também de peças de reposição básicas para o maquinário e muitas outras que ajudam no funcionamento imediato.

Todos esses ativos que precisam ser usados imediatamente ou em um período curto de tempo (inferior a dois anos) são considerados Bens Patrimoniais de Consumo.

O que são Bens Patrimoniais Permanentes

Por outro lado, existem bens que, uma vez adquiridos, servem aos interesses da empresa por um período de tempo muito maior. Um imóvel, um veículo, uma máquina de produção, computadores, mesas, cadeiras e outros móveis se enquadram nesta categoria, que também pode ser chamada de ativo imobilizado.

Note que neste caso, ainda que o ativo seja usado pela empresa por um longo período de tempo, ele passa por depreciação, até um momento em que seu uso não servirá mais ao interesse da empresa. Mensurar essa perda de valor é não só uma ferramenta de gestão poderosa como também uma necessidade contábil.

Ainda mais, uma vez que o valor da depreciação indique ao administrador que é hora da substituição do ativo, o bem a ser trocado ainda pode ser vendido. Em muitos casos ele ainda tem um valor de mercado que pode ser revertido para a empresa.

A definição da diferença entre materiais de consumo e permanentes consta na Lei nº 4.320/1964, de 1964.

Conte com especialistas

A identificação dos bens (e todo o processo de gestão patrimonial) começa pela produção de um inventário, passa pela determinação do valor justo de cada item e sua taxa de depreciação e chega na verificação do valor recuperável, etapa conhecida como Teste de Impairment.

Todo esse processo é regido por um conjunto complexo de procedimentos e normas, que se não forem seguidas à risca podem terminar em informações desencontradas para o gestor e até em sanções decorrentes de erros e imprecisões nas demonstrações contábeis.

Assim, contar com profissionais especializados é uma atitude bastante recomendável, mesmo para empresas que não têm um departamento contábil efetivo.

Se você busca um salto de qualidade na administração da sua empresa e quer parceiros que tragam mais conhecimento para a melhoria de processos, Entre em contato com um de nossos especialistas da integrade agora mesmo!

Principais seguros para sua empresa

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Principais seguros para a sua empresa​

Reconhecer riscos e contratar seguros que protegem o patrimônio, colaboradores, clientes e fornecedores é uma obrigação de qualquer gestor deve ter em mente. Assim, conhecer os principais seguros para a sua empresa é fundamental para garantir as melhores tomadas de decisão.

Em primeiro lugar temos que lembrar sempre que a contratação do seguro é um gasto altamente necessário que protege o patrimônio da empresa contra eventualidades. Todos nós, inclusive as corporações, estamos sujeitos a sinistros e se proteger é fundamental.

Ao mesmo tempo, é preciso entender que existem medidas para reduzir o custo do seguro empresarial. Adotá-las significa respeito aos recursos da empresa e, em última análise, uma vantagem competitiva, já que o corte de gastos traz um lucro maior e um custo menor para toda a operação.

Para entender melhor essas questões, o Blog da Integrade Consulting preparou este artigo que enumera os principais seguros empresariais e, na sequência, explica quais as melhores formas de garantir a segurança na contratação dos seguros. Acompanhe!

Principais seguros empresariais

Um ponto importante é que existem alguns seguros obrigatórios. De maneira geral, seguros contra incêndio, vendaval e responsabilidade civil, são necessários para a maioria dos negócios.

Além disso, cada ramo tem as suas peculiaridades. É claro que, por exemplo, uma empresa de segurança tem riscos muito diferentes de uma corporação que tenha como core business o comércio. Isso evidentemente tem impacto na contratação de seguros.

Alguns dos principais seguros que todo empresário deve conhecer são:

1. Transporte de cargas – Nosso país tem como principal modal de transporte o rodoviário e todos conhecemos os riscos de acidentes e até de roubo de cargas aos quais estamos expostos. O mercado de seguros conhece bem essa realidade e oferece duas principais coberturas contra esses riscos:

• RCTR-C (Seguro de Responsabilidade Civil para Transporte de Cargas): Esse é um seguro obrigatório para as empresas que oferece proteção contra colisão, capotamento, abalroamento, tombamento, incêndio ou explosão no veículo;
• RCF-DC (Seguro de Responsabilidade Civil Facultativo – Desvio de Carga): Já o RCF-DC é um seguro não-obrigatório que protege o patrimônio contra furtos e roubos de cargas.

2. Proteção de patrimônio – Nessa área há apólices de proteção contra prejuízos financeiros, estruturais e funcionais. Assim coo na área dos transportes, existem seguros de proteção do patrimônio obrigatórios e não obrigatórios.

2. Proteção de patrimônio – Nessa área há apólices de proteção contra prejuízos financeiros, estruturais e funcionais. Assim coo na área dos transportes, existem seguros de proteção do patrimônio obrigatórios e não obrigatórios.

• Obrigatórios: contra incêndios, fumaça, explosão e acidentes de trabalho. A não contratação desses seguros pode ocasionar sanções como multas e até interdições.

• Não-obrigatórios: Não ocasionam sanções, mas protegem o patrimônio contra roubos, despesas fixas emergenciais, lucros cessantes, (garante pagamento de despesas fixas, e lucro líquido, no caso de incêndio, danos elétricos, tumultos e vendavais), perda ou pagamento de aluguel, danos elétricos, proteção a painéis, anúncios e letreiros luminosos, vidros, registros e documentos, entre outros.

3. Responsabilidade civil – Protege a contra a possibilidade de ressarcimento a clientes, fornecedores e colaboradores por eventos climáticos e de acidentes causados a terceiros dentro ou nos arredores da empresa. Pode ser contratado de duas formas:

• Seguro de responsabilidade Civil Individual - Quando ele está “sozinho” na cobertura. Ou seja, o contratante assina apenas a apólice de responsabilidade civil;

• Atrelado a outro seguro – Quando o seguro de responsabilidade civil faz parte de uma cobertura maior, junto com outros produtos como o seguro residencial ou de auto. Isso fica à cargo da escolha do segurado.

4. Saúde, odontológico e de vida em grupo – Esse seguro trata da segurança dos colaboradores, o que obviamente é uma segurança para toda a produção da empresa. Curiosamente, ele traz também um fator de motivação para atrair novos funcionários e ainda manter a qualidade de vida e integridade física e psicológica à equipe.

Conte com especialistas

Escolher o corretor ou uma consultoria com profissionais especializados é o caminho mais correto para que a empresa tenha os seguros obrigatórios ao melhor preço, além de avaliar alguns riscos que muitas vezes nem mesmo os próprios gestores enxergam à primeira vista.

Pesquisar na internet e conversar com pessoas que já utilizaram esse tipo de parceria, fazendo uma análise de quais os resultados colhidos a partir da contratação da consultoria, é a melhor maneira de encontrar o melhor prestador desse serviço.

Saiba ainda se os profissionais da consultoria a ser contratada possuem a experiência e todas as certificações necessárias para a melhor avaliação dos seguros que serão contratados. Esse tipo de especialista também pode auxiliar (e muito) na tomada de medidas de redução de riscos, o que reduz o custo da contratação do seguro.

Se você ainda tem dúvidas sobre os principais seguros empresariais. Entre em contato com um de nossos especialistas da integrade agora mesmo!

Conheça a Integrade Consulting

A Integrade Consulting é uma empresa especializada em controle patrimoninal e avaliação, com uma solução completa para gestão patrimonial de bens. Entre em contato com um de nossos consultores especializados. E agende uma visita comercial para conhecer melhor o que nossos profissionais podem fazer pelos processos e sistemas de sua empresa. Conheça também nossas soluções e viste nosso Site Institucional.

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